Андрей Иванов, , РМЕ

Одно из направлений нашей деятельности — автоматизация оптимального размещения линейных автодороги, трубопроводы, ВЛ и площадных объектов при разработке схем обустройства нефтегазовых месторождений. Сокращение капитальных и эксплуатационных затрат при разработке месторождений Получение точных и обоснованных оценок стоимости обустройства месторождения для принятия производственных и инвестиционных решений на любом этапе проекта Экспертиза принимаемых проектных решений Сокращение срока проектирования обустройства месторождений Почему это важно? Инженеры получают эффективные инструменты для обоснования принятия производственных и инвестиционных решений по обустройству месторождений. Существенно упрощается задача учета множества факторов при проектировании ММГ, историко-культурное зонирование, рельеф местности, топография и пр. Система оптимального размещения трасс автодорог с учетом перевозки строительных материалов, трубопроводов Мнение эксперта Илья Ашихмин Руководитель научной лаборатории Один из применяемых нами подходов в построении оптимальных маршрутов линейных объектов базируется на решении задачи многофакторной оптимизации с помощью планарных графов. Специалисты научной лаборатории разработали алгоритмы, которые позволяют представить распределенные показатели удельных параметров строительства в виде связанной структуры, расчет которой позволяет получить оптимальный вариант размещения площадного или линейного объекта. Это универсальный способ представления разнообразных сведений об объектах и связях между ними. Партнеры по данному исследованию Узнать больше Я ознакомлен а с условиями политики в отношении обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных Отправить заявку.

Госуслуги : согласовать строительство жилого комплекса стало проще

Контакты Оптимизация бизнес-процессов В любой компании существуют устоявшиеся порядки, традиции, подходы к работе. В большинстве случаев их можно назвать бизнес-процессами. Внедрение информационных систем без совершенствования этих бизнес-процессов может не только не принести желаемой пользы, но и наоборот затруднит работу сотрудников. К сожалению, заказчик далеко не всегда отдает отчет в том, что существующие бизнес-процессы требуют пересмотра и обновления.

Многие проекты завершаются безрезультатно или не приносят ожидаемую выгоду ввиду отсутствия должной подготовки бизнес-логики компании к внедрению новых инструментов автоматизации.

Руководитель направления развития бизнес процессов капитального строительства. РН-ИНФОРМ. февраль – настоящее время 5 лет 1 месяц.

Бизнес-потребность расширения рынков сбыта и соразмерного увеличения производства продукции при реализации строительства достигается при выполнении следующих целей КС: Согласно данным российской и зарубежной статистики, даже среди эффективных с точки зрения управления проектами компаний, определенные отклонения являются допустимыми Рис.

При этом для бизнеса имеет большое значение сокращение количества и размеров такого рода несоответствий. Приведем несколько примеров Рис. Сложно не согласиться, что затруднительно и малоэффективно воздействовать непосредственно на обозначенные несоответствия. Выше перечисленные мероприятия относятся к системе управления КС, и могут быть соотнесены с четырьмя ее компонентами: Увеличивая свой уровень зрелости по обозначенным выше направлениям, КС повышает достижимость целей бизнеса по срокам, стоимости и качеству.

Важным аспектом данной деятельности является не только и не столько сама формализация, сколько выявления скрытых или неявных проблем внутреннего и кросс-функционального взаимодействия или не взаимодействия служб КС, недостающих или избыточных результатов процессов, нарушения логики выполнения процессов и так далее, а в части разработки методических документов — распространение лучших из сложившихся практик.

Совершенствуя компоненту организации и управления капитальным строительством, важно формализовать ответственность за принятие решений, полномочия, сформировать систему оценки достижения целей КС. Отдельно необходимо подходить к вопросу мотивации в разрезе управления КС. Наличие общей высокоуровневой цели — в рамках срока, бюджета и с заданным уровнем качества — не гарантирует наличия аналогичных декомпозиционных целей на уровне руководителей различных служб, ведущих специалистов и других участников проектных команд.

Например, довольно часто встречается ситуация, когда сотрудникам задана цель по стоимости, но отсутствует мотивация по достижению сроков — тогда возникает упущение бизнесом выгоды в виду более позднего ввода объекта, и, как следствие, начала производственной деятельности — что по объему может быть не менее важно, чем достижение цели по бюджету самого капительного строительства.

При описании организации и управления положительно зарекомендовали себя матрицы распределения ролей и полномочий, модели бизнес-процессов с указанием основных ролей, а при определении мотивации — разработка иерархических показателей эффективности управления КС фрагмент примера формирования целей представлен на Рис.

Управление капитальным строительством – ставка на повышение эффективности

Мансуров Руслан Евгеньевич, кандидат экономических наук, Процесс реформирования экономики в России оказался довольно сложным и противоречивым. Сейчас уже не для кого не секрет, что простого выхода из создавшейся в промышленности кризисной ситуации не существует, наоборот сложившаяся в стране экономическая ситуация предъявляет более жесткие требования к ведению хозяйственной деятельности, а, следовательно, и к системе управления. Предприятия энергетической отрасли в этом не являются исключением.

Специфические особенности ведения хозяйственной деятельности, а также высокая социальная ответственность, возложенная на сотрудников данных предприятий, ставит задачу повышения эффективности управления на новый качественный уровень.

Управление жизненным циклом объекта капитального строительства (BIM) анализ и реинжиниринг бизнес процессов;; разработка регламентов.

При этом в случае превышения неустойчивости структуры и функции некоторого критического значения производится компенсационное управление. Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта на основе мониторинга и корректировки пооперационного хода выполнения работ дополняется формированием системы контроля качества материа-лопотока"на входе" логистической системы, представленной рядом индикаторных показателей и критериев оценки качества и эффективности управления строительной деятельностью.

Оценка эффективности потока строительных материалов для реализации"Волгапромстроем" СМР по указанной модели произведена автором для поставок, осуществленных в г. Таблица 2 Оценка эффективности потоков строительных материалов для объектов ЗЛО"Волгапромстрой" в г. Прогнозные последствия отклонений от договоров и требований рынка, тыс.

Формирование работоспособных логистических структур требует выбора адекватных организационно-юридических форм ведения строительного бизнеса. Развитию логистики в сфере капитального строительства, как представляется, будет способствовать организация принципиально новых инвестиционно-строительных компаний, организованных по принципу холдинга, деятельность которых характеризуется понятием"интегрированный застройщик".

Повышение операционной эффективности функции капитального строительства

Схема матричной структуры инвестиционно-строительной компании Разработка логико-информационной схемы на ввод здания в эксплуатацию и организацию управления в среднесрочном периоде. Порядок приемки и ввода объекта законченного строительством в эксплуатацию регламентирован, на сегодняшний день, двумя документами:

Создание системы управления проектами капитального строительства. Проблема Разработаны бизнес-процессы управления объектами на основе.

Протяженность обслуживаемых газопроводов — км. Численность работающих более человек. Задачи проекта В рамках проекта основными задачами Группы ПРАУД являлись определение ключевых проблем, приводящих к неполному и несвоевременному предоставлению информации в части капитального строительства, и подготовка рекомендации по их устранению. Итогом проекта стали разработанные документы: Одним из наиболее сложных факторов реализации проекта стала высокая загруженность руководителей подразделений текущей деятельностью, что составляло определенные трудности в организации проведения интервью с ними.

Матрицы соответствия функций Управления капитального строительства и входящих в него подразделений. Перечень проблемных бизнес-процессов Управления капитального строительства. Проблемы, связанные с регламентацией деятельности подразделений. Проблемы организационно-функциональной структуры Управления капитального строительства. Проблемы, связанные с взаимодействиями подразделений Общества, вызванные неверной организацией и управлением бизнес-процессами в целом. Проблемы, связанные с системой мотивации персонала.

Регламентирующие документы / Капитальное строительство и ремонт

Составлено автором на основе данных Федеральной службы государственной статистики [электронный ресурс]. Переход организаций строительного комплекса России на рыночные методы управления, возникновение конкуренции, перестройка хозяйственных и производственно-технических связей требуют переосмысления сложившихся ранее форм, принципов и методов управления инвестиционными ресурсами, совершенствования системы анализа и оценки инвестиционных проектов.

Степень износа основных фондов в строительной отрасли в гг. Совершенствование и повышение эффективности управления инвестиционными процессами в строительном комплексе предполагает производство и выпуск конкурентоспособной строительной продукции, ликвидацию нерентабельных строительных организаций, повышение качества строительных услуг, а также обеспеченность населения объектами строительства.

Выделены элементы бизнес-процесса"организация капитального строительства", построена матрица ответственности участников бизнес- процесса и.

Бизнес процесс 16 мая Для графического выражения бизнес-процессов могут использоваться блок-схемы. Все бизнес-процессы на предприятии можно классифицировать по следующим признакам: По выполняемой ими роли можно выделить: Основная цель — обеспечить нормальное существование бизнеса. К таким процессам относится — управление и развитие, управление информацией, внешними и физическими ресурсами, реализация программного управления на внешнюю среду, контроль финансов , решение задач по организационному развитию.

По влиянию на добавочную стоимость: Здесь имеет место следующий цикл. Закупка материала и сырья, необходимого для производства, изготовление самого товара, продажа продукции и ее доставка потребителям, сделки по продаже услуг контрактного производства; - обеспечивающие бизнес-процессы гарантируют протекание нескольких главных процессов, благодаря своевременной поставке ресурсов в нужное время и место.

Бизнес процесс

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия. С помощью системы можно не только контролировать, но и управлять процессами, осуществлять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик.

Кафедра моделирование и оптимизация бизнес-процессов .. правило, включается куратор стройки по капитальному строительству.

Дискуссию открыл заместитель директора департамента радиоэлектроники Минпромторга России Андрей Спорков. О вызовах, с которыми сегодня сталкиваются инициаторы проектирования и строительства современных производств, он рассказал на примере из практики: Мы запустили проект строительства большого завода — семи корпусов общей площадью тысяч квадратных метров. И уже на первом этапе столкнулись с рядом серьезных проблем. И только сегодня, спустя шесть лет, мы достигли стадии возведения зданий.

Мы очень рассчитывали на участие в этом круглом столе представителей Минстроя и на то, что у нас получится вместе найти решение. Но к сожалению, они не смогли приехать. Однако необходимо услышать друг друга, прийти к пониманию, что каждому из наших ведомств необходимо предпринять. Полагаю, Минпромторгу России и Минстрою России целесообразно выработать совместные рекомендации в сфере проектирования и строительства сложных промышленных объектов.

Мы готовы к такому взаимодействию и с нашими коллегами, и с инженерным сообществом. Сейчас, рассказал он, в Минпромторге России вынашивается идея, как вынудить действующие промышленные компании оцифровать свои здания.

??????Руководитель проекта / бизнес-аналитик (консалтинг)

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Перспективы использования и особенности формирования логистических систем в строительном комплексе 1. Характеристика и состояние развития строительного комплекса России. Современные тенденции управления в условиях формирования единого инвестиционно-строительного цикла 1. Объективная необходимость использования логистики в системах управления строительного комплекса.

процессов в сфере капитального строительства" по специальности ВАК логистизации основных бизнес-процессов строительного предприятия и.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании