Бизнес-план кофейных автоматов: затраты, окупаемость, рентабельность, отзывы и рекомендации

Например, Вы задумали организацию свадебного агентства. Следует продумать перечень услуг, которые Вы могли бы предложить клиентам. Скажем, перечень услуг может быть следующим: Всё зависит от Вашей фантазии и Вашей прозорливости в организации всего вышеперечисленного. И учтите, что клиента важно заинтересовать таким образом, чтобы у него не возникла мысль обратиться к Вашим конкурентам или обойтись собственными силами здесь важно всё: Здесь также следует уделить особое внимание как положительным, так и отрицательным характеристикам продукции, работ, услуг, чтобы выявить как возможные перспективы, так и риски, связанные с наличием тех или иных качеств и, исходя из этого, разработать в дальнейшем соответствующие мероприятия; 4. Здесь же нужно определить возможные объёмы производства и продажи продукции, работ, услуг план по производству и реализации на ближайшие год или лучше два в разрезе месяцев ; 6. Финансовый план Финансовый план, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана. Следует знать, что все Ваши расходы будут делиться на постоянные и переменные.

Характеристика объекта бизнеса организации.

Ориентация идей планирования по Р. Акоффу Реактивное Проактивное Интерактивное Гибкость системы планирования. Система планирования тогда обладает гибкостью, когда она может приспосабливаться к происходящим изменениям во внутренней и внешней среде. Так, в ходе планирования рекомендуют жёстко задавать мероприятия только тогда, когда это кажется, абсолютно необходимо, а в остальном планировать гибко.

Раздел 1. предлагаемой для получения поддержки с ее стороны. 3. своего бизнеса и достижения конкурентного преимущества на рынке. 7. положительное влияние результатов деятельности в плане . отрицательные последствия предполагаемой экономической деятельности, IFC.

Обучение,Программы,Видео Структура бизнес-плана Подробное описание структуры различных видов бизнес-планов для разных рынков и стандартов. Рекомендации по каждому разделу с учетом специфики бизнеса. От оформления титульного листа документа, до заключения и приложений. Типовая структура плана Бизнес-план, что может быть проще Составление структуры бизнес-плана Типовая структура плана Хочется заметить, что в законодательстве нет пункта, касающегося бизнес-плана, благодаря чему мы наблюдаем такое разнообразие данного документа.

А точнее - каждая фирма сама решает, какая будет структура, какие основные цели и так далее. Так как направлений в бизнесе много и каждый занимается своим делом кто-то производит компьютерную технику, кто-то занимается пошивом верхней одежды…. И естественно бизнес-планы будут отличаться друг от друга.

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т. Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г.

В данном разделе бизнес-плана подробно описывается схема, операций с точным и понятным описанием предполагаемого бизнеса. положительных и отрицательных сторонах фирмы, стратегии развития. . Такое содержание должно отразить все привлекательные для инвесторов стороны проекта.

Определение миссии предприятия Реклама Тема 9. История бизнеса организации ! . Определение миссии предприятия Начинать данный раздел необходимо с освещения основных сведений, касающихся непосредственно вашего предприятия. Основные сведения о предприятии включают полное и краткое наименование предприятия, дату и место регистрации, номер регистрационного удостоверения, юридический и почтовый адреса, банковские реквизиты, организационно-правовую форму, размер уставного капитала, виды и количество, номинальную стоимость выпущенных акций, учредителей предприятия с указанием их доли в уставном капитале, принадлежность предприятия к различного рода объединениям, наличие филиалов и представительств.

В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятия будет заниматься или занимается. Сделанный выбор обосновывается. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: Особое место в данном разделе бизнес-плана должно быть отведено характеристике отрасли.

Тема 6.1 Бизнес-планирование

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т.

Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно Указывается тип предполагаемого бизнеса. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия.

Нужно провести необходимые исследования и представить все экологические аспекты проекта. Такие как: Нужно сделать описание всех требований, которые могут распространяться на проект межгосударственные и региональные , связанные с защитой экологии и окружающей среды. К этому особо серьезно стоит отнестись владельцам заводов и других фирм которые потенциально, могут загрязнять окружающею среду.

Если не соблюдать все меры предосторожности по обеспечению эко чистоты , при первой же проверке Вас могут закрыть и появятся не радужные статьи о вреде Вашей компании для окружающих людей. Что в свою очередь плохо скажется на Вашей репутации. Финансовый план В этом разделе рассматриваются наиболее эффективные варианты использования денежных средств предприятия.

Цель этого шага получить реальное финансовые цифры планируемые доходы и расходы. Основываясь на предыдущих периодах продажи продукции и новых тенденциях. Нужно подробным образом описать все потребности в финансовом эквиваленте, откуда планируется получать нужные суммы и планируемую схему финансирования. В идеале должен быть план страховки, если все пойдет не по запланированной схеме, то есть альтернативные варианты которые будут удерживать на плаву компанию.

Как правило финансовый раздел бизнес-плана представляют 3 основными документами: После этого, на основании предоставленных данных, производятся дополнительные расчеты платежеспособность, ликвидность, использование активов, показатели доходности инвестиций и т.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (работа 1)

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др.

Оформление бизнес-плана – немаловажная деталь в презентации перспектив собственного дела, а, значит, и в судьбе предпринимательства: от.

Бизнес-план должен доказать, что бизнес будет получать достаточный доход для покрытия расходов и получения удовлетворительной прибыли для банкиров или инвесторов. Вот общие элементы успешного бизнес-плана: Сидеть, глядя на пустой экран компьютера, когда идет подготовка к началу своего бизнес-плана, может быть сложным. Предприниматель может взглянуть на некоторые альтернативы, которые облегчат процесс.

Нанять профессионала. Профессиональный консультант создаст бизнес-план, но предприниматель все равно должен готов продумать свой бизнес и понять основные концепции своей бизнес-идеи. Нужно тесно сотрудничать с консультантом, чтобы он разработал хороший план, который точно отражает бизнес-идею. В интернете полно примеров бизнес-планов, которые доступны бесплатно. Использовать программное обеспечение для бизнес-планирования Хороший программный пакет для бизнес-планирования предоставит план для хорошо разработанного, объективного и профессионального составления бизнес-плана.

Стратегический менеджмент организации

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

Указывается тип предполагаемого бизнеса. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия. Также данный раздел содержит общую характеристику отрасли. Заканчивается.

Информирование служащих предприятия о целях и задачах и методах их решения Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т. Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий -компонентов ,которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования.

Рисунок 1 Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки ,контроля. И анализа исполнения бизнес-планирования, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.

Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Программно-технические средства ,используемые в процессе финансового планирования и контроля ,где происходит регистрация и обработка информации вмесите составляют программно-технический блок системы финансового планирования. Отсюда, бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей и задач бизнес-планирования, осуществлением планирования разработкой бизнес-плана ,продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализация бизнес-планирование, контроля за его выполнением.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования: Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи. Инфраструктура бизнес - планирования коммерческой организации представлена на рисунке 1. Рисунок 1 - Инфраструктура бизнес - планирования коммерческой организации.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В целом данный раздел рассматривает: 1) текущее состояние. Выделяются любые предполагаемые проблемы в конструкции разрабатываемого Кроме описания разработок и исходных продуктов, указываются работы по их Описать и проанализировать положительные и отрицательные стороны.

финансы и инвестиции 7. Управление рисками Резюме проекта — этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован проект. Составление резюме — одна из ключевых задач на начальном этапе бизнес-плана. Как будет составлено резюме, так будет выглядеть и весь бизнес-план в дальнейшем. При составлении масштабного проекта, требующего привлечения дополнительного финансирования, потенциальные инвесторы и различные лица, которые будут оценивать экономическую выгодность бизнес-идеи, первым делом смотрят на введение в бизнес-план, и решают, будут ли они знакомиться с ним дальше.

Резюме должно быть предельно простым, понятным и экономически обоснованным. В нем должна быть видна прибыльность предприятия. Данный раздел составляется в последнюю очередь, после того как все остальные разделы проекта будут завершены, то есть основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

В разделе бизнес-идея должно быть четко дано обоснование реалистичности всего проекта, на чем основана эта уверенность и подкреплены ли теоретические выводы практикой. Здесь так же необходимо ответить на такие вопросы как: Эти пункты бизнес-плана лучше всего составлять после написания основной части проекта, после того, как будут проведены все подсчеты и составлены основные показатели.

Вся информация должна быть предельно кратко и ясно изложена, желательно, чтобы объемы этих частей не превышали страниц. Маркетинговый план. Деятельность предприятия сегодня сопряжена с постоянной работой на различных рынках.

Обзорный раздел (Резюме). труктура бизнес плана. Основы

Это неизбежно. Деятельность менеджмента имеет дело с ограниченными ресурсами. Процесс планирования бизнеса помогает продумывать и распределять по приоритетам усилия менеджмента между решаемыми проблемами, рационально выделять требуемые ресурсы и оптимизировать экономические показатели работы фирмы. Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Перваяиз них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Эта статья для тех, кто давно мечтает открыть свой бизнес, работать на описание предполагаемого вида деятельности, перспективы развития. В данном разделе описываются: Здесь также следует уделить особое внимание как положительным, так и отрицательным характеристикам продукции.

Для непроизводственных фирм потребность в долгосрочных активах, оборотных средствах и прогноз затрат определяются в разделе"Финансовый план". Технология производства - одна из важнейших составляющих данного раздела - описание производственного процесса. Указывается тип производства единичное, серийное, массовое , методы его организации, структура производственного цикла, направление процесса, может быть представлена схема грузопотока.

Производится оценка существующей технологии по следующим направлениям: Отмечают основные направления совершенствования и развития технологии, предусмотренные бизнес-планом. В бизнес-плане необходимо отметить, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия.

Производственное кооперирование - если в производственном процессе предусматривается выполнение части операций субподрядчиками, то это особо отмечается в бизнес-плане. Дается обоснование решения о кооперировании, а также выбора конкретных партнеров с точки зрения минимума затрат на производство, транспортировку, входного контроля, поставляемых субподрядчиком узлов и полуфабрикатов.

При выборе партнеров учитываются их надежность, производственные, финансовые, кадровые возможности, престижность.

Лиза Ренее. Соответствие естественному праву. 14.01.2019