Бизнес-процессы при создании фитнес клуба

Как открыть тренажерный зал, с чего начать? Два способа как открыть тренажерный зал Вы не знаете, как открыть тренажерный зал? Мы поможем вам разобраться в вопросе и поэтапно разберем самые важные аспекты этого бизнеса, на что обратить пристальное внимание и без чего фитнес-клуб не сможет нормально функционировать и тем более приносить прибыль. Предположим, что вы долго размышляли и окончательно приняли решение сделать фитнес-клуб. Что дальше, как открыть тренажерный зал? Каждый способ имеет преимущества и недостатки. Мы подробно расскажем о них, чтобы вы смогли выбрать оптимальный вариант, избежать ненужных затрат времени, сил и средств. Как открыть тренажерный зал самостоятельно Рассмотрим основные этапы, предшествующие открытию тренажерного зала. Конечно, мы не сможем охватить все, но обратим внимание на критичные моменты.

Метка: продажи в фитнес-клубе

Продажи и продления клубных карт: Думаю, ни для кого не секрет, что продажи клубных карт и их продления — это основной источник дохода любого фитнес — клуба. Порой сумма, полученная от этих источников, достигает 80 — 85 процентов от общего месячного дохода.

Создание концепции клуба и бизнес-планирование Создание бизнес- процессов. • Организацию Координация процесса продажи клубных карт. 3 .

Повышение эффективности работы отдела продаж в фитнес клубе Что делаем и зачем это нужно. Мы проведём аудит отдела продаж, узнаем, насколько эффективно работает система продаж в вашем клубе. Это нужно, чтобы удостовериться, что все бизнес-процессы, от которых зависит выполнение плана, зафиксированы, понятны исполнителям и внедрены, а, сотрудники качественно и регулярно исполняют свои обязанности.

Мы сформируем отдел продаж и поставим работу так, чтобы обеспечить стабильный и контролируемый доход от продажи клубных карт. Аудит отдела продаж . Эксперт совершает контрольный входящий звонок в клуб, приходит на встречу с менеджером, отвечает на исходящие звонки менеджера при контактах после первого осмотра клуба. Аудит проводится по направлениям:

Бизнес-процессы объектов

Для того, чтобы на надлежащем уровне внедрить систему управления качеством в сфере фитнес-услуг, по мнению Инны Емельяновой однин из ключевых экспертов Интернет-проекта , имеет летний стаж успешного управления фитнес-клубами , необходимо отслеживать и постоянно мониторить три основных направления: Это не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Дело в том, что в деле оборудования фитнес-клуба продукт понимают двояко. Одни понимают под ним фитнес-услуги ведь клиент приходит в клуб их получать. Однако Инна Емельянова предпочитает более широкое понимание продукта — собственно фитнес-клуб.

ВЫ: А клубные карты есть у вас, или только месяц Зачем контролировать процесс продажи, нужно ли обучать своих сотрудников и в.

Гораздо меньше в России дисконтных систем, которые объединяют под одним брэндом магазины, кафе и парикмахерские, принадлежащие разным компаниям. Знакомый предприниматель, живущий в Германии, рассказал, что в его маленьком городе бьются за пальму первенства сразу три локальных скидочных брэнда. Но в наш регион постоянно пытался проникнуть московский бизнес.

Было понятно, что рано или поздно я проиграю в конкуренции с москвичами. Поэтому в конце концов я продал им свою фирму и остался один на один с проблемой: Организацией производства либо созданием предприятия, работающего в сфере услуг? В результате я увлекся созданием системы дисконтных карт. Таким образом, убили двух зайцев:

Эффективные продажи в фитнес-клубе

Сами упражнения остались прежними: Технологии уже сейчас начинают менять до неузнаваемости сам подход к занятиям спортом и работу фитнес-клубов. Классические модели с дорогим годовым абонементом для современного городского ритма жизни уже не эффективны. Автоматизация бизнес-процессов и сокращение персонала Первый тренд, который уже сегодня позволяет существенно сократить издержки и количество персонала, необходимого для работы фитнес-клуба — полная автоматизация всех бизнес-процессов.

В России сейчас господствует архаичный подход к продаже фитнес-услуг.

Первоначально они продавали 2 вида карт — с банным комплексом купить прямо сейчас, цена на клубную карту немного снижается. что у вас настроен бизнес-процесс не только по привлечению, но и.

Кликайте, чтобы получить закрытые материалы для руководителей Необходимыми ресурсами бизнес процесса будут: Вы должны понимать, что данный бизнес процесс невозможно осуществить, если у Вас банально не работает телефон. Это означает, что сотрудник, который вовремя не заплатил телефон, несет полную ответственность, в том числе и материальную, за срыв всей цепочки.

А теперь вспомните, как часто бывало у Вас такое в клубе, что городской телефон просто не работает день или два! Вы понимаете, что при этом Вы теряете живые деньги? Так же Важным ресурсом является способность менеджера эффективно обрабатывать данный входящий звонок. Детальный скрипт продажи фитнес услуг для администратров или менеджеров по продажам Вы найдете в нашей статье: Теперь поговорим об управляющем воздействии, посредством чего можно управлять данным бизнес процессом, сделать его более эффективным?

В свою очередь это выражается через его материальную мотивацию. Кликайте, чтобы получить закрытые материалы для руководителей Маленький пример.

Как реализованы -процессы в типовых конфигурациях 1С:Підприємство

22 апреля в Чулан Расскажу я вам о своем опыте участия в системах дисконтных карт. Чем владею — все расскажу. Речь пойдет о клубах и системах дисконтных карт, которые подключают к себе 2 заведения. Дело было в Украине. Успел попробовать силы в собственном открытии клуба дисконтных карт, стал золотым клиентом другой системы, консультировать третью.

Причем up-sell происходит в момент продажи клубной карты. Расскажем о том, какие бизнес-процессы подверглись переработке.

На примере предприятия, с помощью инновационного средства , были разработаны модели действующих бизнес-процессов компании. Оптимизация позволит предприятию сократить время выполнения бизнес-процессов, а также сократить стоимость их выполнения. , , ."" . . Введение Актуальность данного исследования определяется тем, что современные фитнес-клубы вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности.

Появляются новые методы ведения бизнеса, а старые методы утрачивают свою былую эффективность. Проведение обследования предприятия позволит выделить критичные бизнес-процессы, которые требуют совершенствования, а именно: Выделение критичных бизнес-процессов, требующих совершенствования Определим понятие бизнес-процесс. Выделим и рассмотрим бизнес-процессы, которые осуществляют взаимодействие клиента и фитнес-клуба:

Бизнес-процесс продажи

Проверка помещения на рентабельность бизнеса, оценка готовых планировочных решений, перепланировка под клуб. При необходимости, подбор помещения. Бизнес план на 5 лет с учетом специфики региона. Планировка фитнес клуба, либо подробное ТЗ на проектирование с указанием всех параметров для проектирования архитектурных разделов и инженерных систем. Разработка концепции клуба, визуализации помещений. Дизайн проект, включающий в себя подбор материалов, как отделочных, так и функциональных.

совершенствования бизнес-процессов –ПК-5 . Опишите характер динамики выручки от продажи клубных карт в течение года, месяца. Как их можно.

Автоматизация бизнес-процессов туристических фирм на базе"Парус - Туристическое агентство" Научный руководитель к. Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского, Украина Мировые процессы глобализации, слияний и поглощений требуют от современных компаний принятия мер по укреплению своих позиций на рынке. С приходом иностранных участников рынка эти процессы стали происходить значительно быстрее.

И если вчера для многих отечественных операторов в бизнес-планах стояла задача увеличения доли рынка, то на ближайшие годы хотя бы удержание уже имеющейся. Соответственно и конкуренция на украинском туристическом рынке становится все более жесткой. Уникальность этого продукта заключается в том, что специфический туристический учет и база данных клиентов со всеми бизнес-процессами, характерными для , такими как: Это минимизирует затраты компании как материальные не понадобится приобретать несколько программных продуктов , так и затраты времени на изучение и адаптацию персонала к различным системам.

Цель данного исследования — определить преимущества и особенности автоматизация бизнес-процессов туристических фирм на базе"Парус - Туристическое агентство".

Продажа как бизнес-процесс

Я ещё не видел ни одного руководителя фитнес-клуба, тем паче, собственника, который желал бы своему детищу упадка и разорения. Все мечтают только о процветании, и для его достижения неустанно заботятся об усовершенствовании работы всех частей клуба. По моему наблюдению, самые большие усилия вкладываются в организацию продаж. Все мечтают вооружить специалистов универсальными мегасуперэффективными приемами, которые позволят привлечь к себе всех клиентов и посрамить всех конкурентов.

Естественно, спрос рождает предложение. Обратимся к сути, то есть к самой важной части продаж — первому знакомству клиента с клубом и первому впечатлению.

В результате я увлекся созданием системы дисконтных карт. Открываем вкусный бизнес по продаже итальянского мороженого с наценкой %.

Предприятие Грамотная автоматизация способна сберечь бюджет и преумножить прибыль в любом бизнесе. В сфере фитнес-услуг тарая добрая таблица сегодня сравнима с бумажным журналом учёта: И всё больше сетей и отдельных клубов внедряют те или иные -инструменты. Всё по полочкам Когда клиентов в клубе становится больше ста, писок больших и мелких задач, срочных вопросов не умещается ни на каких стикерах и теряется в групповых чатах.

Записать информацию о каждом клиенте, вовремя отследить дату его рождения, поздравить, сделать предложение по продлению абонемента - что-то да упускается из виду. А когда в клиентской базе уже несколько сот человек, эти упущения создают брешь в доходах. Автоматизация фитнес клуба исключает человеческий фактор и берёт на себя рутинные обязательства. Внедрив хотя бы -систему, вы уже избавите своих менеджеров от хлопот с ведением клиентской базы, а коммерческий отдел - с финансовым учётом.

Дмитрий Потапенко Бизнес процессы в розничной компании