Стратегическое инвестиционное планирование на предприятии

Катюхина Г. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Выбор миссии, формирование целей долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. Разработка обеспечивающих планов политика, стратегия, процедуры, правила, бюджеты. Это объясняется тем, что любое инвестиционное решение зачастую затрагивает интересы большого числа граждан, юридических лиц и организаций. Необходимо разработать инвестиционную стратегию предприятия и решить следующие задачи: Изучить научно — теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии 2. Дать общую характеристику предприятия; 3.

инвестиционное бизнес планирование курсовая работа

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации. Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития.

Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела.

стратегическое инвестиционное планирование. Вы здесь. Главная. Выпуск: №2, г. Рубрика: Инновации и инвестиции. Стр.: К вопросу о разработке .

Каждое производственное подразделение имеет свои четко определенныефункции в производственном процессе. Используя закрепленные за ним основные фондыи материальные оборотные средства, работники подразделения выполняют часть производственногоцикла или законченный производственный цикл. Предметом хозяйственной деятельности фирмы является: Все планы предприятия направлены на максимизацию прибыли, длядальнейшего развитию производства и более полное удовлетворение экономических исоциальных интересов членов трудового коллектива на основе: Основным и неоспоримым достижением фирмы является качество изделий.

Для внутреннего рынка РФ выпускается продукция соответствующая всем требованиямтехнологических и санитарных норм и требований. Покупатели, приобретающие изделия,покупают высококачественную продукцию, которая не потеряет своих потребительскихкачеств во время всего периода её использования и не причинит вреда здоровью. Кнеудачам фирмы относятся: Предприятие изначально создано как швейное производство.

, . Конкретные бюджетные ресурсы выделяются на осуществление проектов по программе, а инвестиционное планирование например, ИТ и методологическая поддержка отражает высокий уровень приоритетности, устанавливаемой для данной программы. . В Болгарии инвестиционное планирование, реконструкция, модернизация и развитие транспортной инфраструктуры осуществляются в соответствии с государственной среднесрочной инвестиционной программой правительства Республики Болгарии на годы и стратегией развития транспортной инфраструктуры на годы.

инновационное и инвестиционное проектирование;; стратегическое планирование;; финансовый анализ и оценка бизнес-проектов. В рамках.

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору.

Перед этим главный инженер выполняет следующие действия. Проверка потребности в инвестициях по полученному плану инициатив и двум предыдущим заключениям. Анализируются основные фонды компании по группам, комплектующие оборотные средства , уровень подготовки персонала по работе на ОС. Учитывается износ, физическое состояние машин, оборудования, зданий и сооружений.

Из специалистов финансового департамента и потенциальных формируется группа инвестиционного анализа, которой главный инженер поручает рассчитать по каждой инициативе предварительных параметра , , , срок окупаемости. В группу подключается финансовый директор, который обязан составить прогнозный план движения ДС с учетом предполагаемых инвестиций и гипотетических источников в нескольких вариантах: Тактический уровень Ежегодно в компании производится несколько регулярных процедур, связанных с перезапуском системы бюджетного управления, выбором состава проектов на следующий год и, возможно, коррекцией системы .

В ходе этого решаются три задачи. Обеспечить увеличение активов компании, в том числе высоколиквидных. Осуществить расширенное воспроизводство основных производственных фондов. Скорректировать мотивацию ответственных лиц.

1.2. Стратегическое и инвестиционное планирование

Для них цели объединены в инвестиционном проекте. Но пути достижения цели участников этого процесса различны, поэтому и задачи планирования тоже различны. Для инвестора, если он не собственник инвестируемого объекта, реализация инвестиционного проекта должна привести его к увеличению инвестируемого капитала с минимальными рисками.

1 Мерзлякова А.П. Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях обороннопромышленного комплекса // Вопросы инновационной.

Стратегическое и инвестиционное планирование План: Понятие и экономическое содержание стратегического планирования. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Его задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организации предприятия.

Так, выделяют четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: Здесь необходимо выявить возможные варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям.

Минэкономразвития России

Инвестиционное планирование Инвестиционное планирование При любом инвестиционном анализе, к которому чаще всего обращается именно инвестор, должна быть создана четкая структура проекта. Первоначально собираются сведения об области планирования, которые тщательно анализируются с последующим формированием всего проекта. Любые риски, по возможности, подлежат минимизации или устранению.

Некоторые предприниматели решают открыть свое первое предприятие.

Долгосрочное инвестиционное планирование местных специалистов в области планирования инвестиций в слишком общие, стратегические цели.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое инвестиции? инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных. инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально- экономические программы, инновационные проекты.

Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия. Главная цель этого плана обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия.

Основные задачи — распределение и эффективное размещение финансовых ресурсов с целью реализации намеченной стратегии, в разработке согласованных и скоординированных бюджетов, а также контроле над качеством их исполнения. В процессе оперативного планирования разрабатывается инвестиционный бюджет предприятия.

Финансовое и инвестиционное планирование

Формирование инвестиционного портфеля должно коррелировать с целями инвестиционной стратегии предприятия , обеспечивая преемственность долгосрочного и среднесрочного планирования инвестиционной деятельности предприятия [ . Срок жизни проекта — это период времени от начала его реализации до момента ликвидации остаточных активов. Ликвидация активов связана с их моральным и физическим износом , делающим невозможным или нецелесообразным их дальнейшее использование.

Шаг расчета — это минимальный промежуток времени, который выбирается для отражения и последующего анализа денежных потоков.

Стратегическое планирование инвестиций Инвестиционное планирование в составе «бизнес-плана» инвестиционного проекта. Одной из форм.

Стратегическое и инвестиционное планирование. Стратегическое планирование — анализ, моделирование, прогнозирование перспективы развития управляемого объекта в условиях неопределенности внешней среды. Результаты стратегического планирования — обоснование выбора стратегии, разработка стратегических инструментов, приоритетов и текущих ориентиров стратегического управления.

Одна из задач стратегического планирования — правильная организация и задействование ресурсов, обеспечение их взаимодействия для поддержания и повышения конкурентоспособности фирмы в перспективе. Основные этапы стратегического планирования: Анализ перспектив. Необходимо выявить основные тенденции и закономерности развития факторов окружающей среды, выработать методы защиты от опасностей, найти пути использования возможностей. Анализ позиций предприятия в конкурентной борьбе.

Необходимо улучшать результаты деятельности, оптимизировать конкурентную стратегию и повышать потенциал развития фирмы. Обоснование стратегических задач предприятия при выборе различных видов деятельности. Необходимо установить и расставить во времени приоритеты.

Основные аспекты инвестиционного планирования

Скачать готовые ответы к экзамену, шпаргалки и другие учебные материалы в формате Вы можете в основной библиотеке . Воспользуйтесь формой поиска 1. Стратегическое и инвестиционное планирование релевантные научные источники: Управление коммерческой деятельностью на предприятии. Задача управления коммерческой деятельностью.

Инвестиционное планирование, как составной элемент экономической стратегии маркетинговый анализ; стратегическое планирование;; анализ .

Цели организации Миссия фирмы — это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл ее существования и предназначение. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Цели должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени; достижимыми. Для наглядности строят дерево целей: Цели и основные задачи инвестиционного планирования Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, программу закупки оборудования и строительства.

Все мероприятия должны быть согласованы по срокам. Инвестиционные издержки включают суммарную величину капиталообразующих затрат, расчет оборотного капитала затрат по созданию начальных запасов оборотных средств , распределение финансирования по этапам и стадиям проекта. Целью инвестиций для повышения эффективности является создание условий для снижения затрат за счет замены оборудования, обучения персонала, перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства.

Ваш -адрес н.

Роль инвестиционного планирования при управлении инвестиционным развитием предприятия Список использованной литературы 1. Понятие инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия - процесс формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор ее наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия это одна из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления и характеризуется тем, что[5]: Современная инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать в себя следующие составляющие:

Реферат: Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО Швея (Экономика) читать онлайн или скачать бесплатно.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели. Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения. К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти.

К формальным социальным целям относятся сохранение рабочих мест, защита окружающей среды и т. Реальные цели выводятся из формальных целей и представляют собой пути достижения формальных целей. Реальные цели касаются видов продукции, которую необходимо произвести, ее качества и количества, а также видов факторов производства, их качества и количества. Важным шагом при планировании является уяснение, и анализ проблем, если эти проблемы неоднозначно разграничены и упорядочены.

7.5 Показатели эффективности выполнения проекта